Отличительные качества лидера.

Рам Чаран - один из самых известных и востребованных консультантов по вопросам корпоративного управления в мире. Высшие руководители многих крупных компаний знают его как человека, обладающего поразительным умением решать самые запутанные проблемы бизнеса.

Рам Чаран - советник генеральных директоров и топ-менеджеров различных компаний, в том числе входящих в список Fortune 500. Доктор философских наук. Преподавал в Гарвардском и Северо-Западном университетах. Автор нескольких книг и множества статей для журналов.

Детство Рама прошло в маленькой индийской деревушке, где находился семейный обувной магазинчик его родителей. Там он познакомился с азами ведения бизнеса.

В одном из индийских университетов Рам получил инженерное образование и после уехал работать в Австралию, а затем на Гавайи.

Выявив задатки бизнесмена, Рам поступил в Гарвардскую школу бизнеса, где стал магистром и мастером делового управления, получив диплом МВА с отличием.

Рам Чаран стал широко известен в бизнес среде как консультант, его рекомендации отличались доступностью и всегда учитывали сложности делового мира. Он отличается умением найти практические пути улучшения показателей групповой динамики.

Руководители компаний высшего ранга высоко ценят его мнение по вопросам планирования и принятия решения в развитии бизнеса.

Его идеи, помогают создать фундамент для последовательного принятия лидером верных решений и выбора правильных действий, и возможность применить их сейчас, является главным критерием правильности.

У многих, лидерство определяется такими чертами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но если это так, почему некоторые бизнесмены принимают непродуманные решения, в тоже время другие, достигают высоких результатов?

Ключ к успеху - это восемь ноу-хау управления бизнесом. Рам Чаран считает, что лидеры должны достичь непревзойденного мастерства в умении позиционировать бизнес так, чтобы он был прибыльным; умении выявлять и преодолевать критические проблемы; умении добиваться от людей эффективной совместной работы.

Он подчеркивает, что лидер - это не всегда тот, кто на первый взгляд похож на лидера и обладает по отдельности лидерскими качествами: уверенностью, общительностью, умением мотивировать, аналитическим мышлением. Настоящий лидер - тот, кто знает, как делать и что делать, используя при этом личный опыт и собственные наработки.

По мнению Рама, настоящий лидер обязан обладать такими качествами, как:

- умение позиционировать бизнес и адаптировать его в случае резких изменений окружающей среды;
- умение быстро замечать изменения окружающей среды;
- умение создавать социальную систему бизнеса;
- умение правильно оценивать людей и давать им работу, для которой они созданы;
- умение формировать команду из специалистов;
- умение ставить цели, зная, к чему они приведут и как их достичь;
- умение расставлять четкие приоритеты для задач;
- умение творчески и позитивно отвечать на социальное давление.

Его лекции и книги пользуются большой популярностью у профессионалов в различных сферах бизнеса. В своих работах Рам Чаран раскрывает читателям свое понимание правильного ведения бизнеса.

Приобрести книгу Рам Чаран - Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе. 

Лидерство.

Это разговор о лидерстве, об уважении и доверии. А это всегда своевременно и актуально как для семьи, так и для бизнеса!

«Лидер – не тот, кто себя назначает. Лидер – это тот, кого признают. Подчиненные знают: они могут предлагать лидеру любые идеи, любые решения и выходы из ситуаций, но последнюю точку поставит тот человек, который готов взять на себя личную ответственность». - Ирина Хакамада, «Success в большом городе»

Лидерство – понятие неисчисляемое, и показать наличие этого качества достаточно сложно. Мы можем сделать определенные предварительные выводы на основе навыков и компетенций, предыдущего опыта работы, успешно реализованных проектов, образования... Но окончательное мнение о кандидате может сформироваться только в команде.

Лидер - это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду. Когда перед командой поставлены задачи, которые необходимо выполнять, требуется лидер, способный мотивировать своих коллег на достижение поставленных перед командой целей.

Синергический эффект - команда сплоченная доверием и уважением.

Сегодня  день объятий.

Сегодня — международный день объятий, в который принято безо всякой корыстной подоплеки обнимать друг друга. В этот праздник следует поделиться своей радостью и душевным теплом со всеми встречными, знакомыми и даже незнакомыми.

Считается, что праздник был основан в США в 1986 году, впрочем, он быстро распространился по всему миру, после чего его стали именовать Международным днем объятий (International Hug Day).

Неизвестно, кому впервые в голову пришла идея праздника и почему выбрана именно эта дата. По одной версии, основоположником стал австралиец Хуан Манн, который прилетел в Сидней. Он был один и печально наблюдал, как других обнимали при встрече друзья и родственники. Тогда он написал на картонке - «Бесплатные объятия» и вышел на улицу.

По другой версии, считается, что инициаторами праздника являются студенты. Именно в этот день парни и девушки заключали в свои объятия друг друга безо всякой причины. Хотя повод был, близился конец сессии, и большая часть экзаменов была сдана.

Объятия сопровождают нас на протяжении всей жизни. Мы обнимаем друзей и родных при встрече или после разлуки. Обнимаем друг друга, чтобы выразить свою радость и благодарность.

Психологи давно доказали, что человек, наряду с другими живыми существами, нуждается в прикосновениях. По их мнению, во время объятия люди обмениваются душевным теплом, испытывая одновременно чувство безопасности и комфорта. Вот почему одинокие люди часто заводят себе кошек или собак, и любят их обнимать.

Существуют научные обоснования пользы объятий: дружелюбные прикосновения повышают иммунитет, стимулируют центральную нервную систему, повышают в крови уровень гемоглобина, а также другого гормона — окситоцина, вызывающего благожелательное расположение к другим.

Также ученые отмечают, что во время объятий организм вырабатывает гормон радости эндорфин.

Детские врачи, советуют родителям чаще обнимать своих детей, чтобы они развивались умственно и физически. Считают, что ребенок, который недополучил ласки, может иметь негативные отклонения в характере, по сравнению со сверстниками, воспитанными в любви.

Взрослый также нуждается в том, чтобы его обнимали, это снимает напряжение и улучшает настроение, и играет особую роль в укреплении благожелательных отношений.

Обнимайтесь, на здоровье!  

Новогоднее…

Ногою левой встав с постели,
Будь весел, отправляясь в путь,
Шагая верно к нужной цели,
Всегда самим собою будь.

Здравствуйте, дамы и господа.

Вот и подступил незаметно очередной новогодний период, о котором мы, как правило,  весь прошедший год не вспоминаем.

По этому поводу кто-то грустит, кто-то радуется, а кто-то уже слюной истекает в предвкушении праздничных яств под водочку...

Это время - время перемирия между нами и нашими несбывшимися планами, иллюзиями и ожиданиями, коих у каждого предостаточно.

Снова достаются из дальних уголков памяти мечты и желания, чтобы за праздничным столом торжественно пообещать воплотить их в Реальность.

Удается это единицам, но от этого празднество не перестает быть таковым - будь ты хоть частый гость Куршавель, хоть одинокий бомж, уснувший в канализации  рядом с воткнутой в грязный грунт еловой веткой...

Пусть таким этот мир и остается - пока мы еще живы.

Дорогие друзья!

От всей души поздравляем Вас с наступающим Новым годом и Рождеством! И пусть всё  это наступит мягко и аккуратно – не нарушая сна и не задев любимую мозоль...

Новый год - это сказочный праздник, который был и остается символом добра и надежд. Он объединяет всех, вокруг главных ценностей: это любовь к нашим детям, родителям, близким, к своему дому. И ко всему тому, что нас роднит, ибо мы всегда верим в лучшее!

Желаем Вам в 2011 году успехов, процветания и благополучия!

Пусть этот год станет для Вас временем новых побед и свершений.

А тем, кто еще не с нами - ловите за хвост Птицу Счастья, она как раз возле вас сейчас околачивается.

Искренне ваши.

Лидер и основы организации команды.

Только тот человек может быть признан образованным, кто научился учиться ... и изменяться. Карл Роджерс.

Характерной чертой команд является широкий круг полномочий или прав принятия решения. Команда это: работа, идеи, обмен опытом, чувства, удовлетворение, напряжение, эмоции, мнения, успех.

Все это увеличивает способность команды к обучению и её деятельность реализуется посредством командной работы.

Любой коллектив состоит из разных людей и не все из них могут быть согласны с видением, целями и методами выполнения задачи. И даже если в команде удается достигнуть общего согласия, то всё равно останутся один, два человека, которые будут придерживаться иного мнения. Эти люди, конечно, могут работать в команде, но будут  руководствоваться личными целями.

Команда, это группа людей, обладающих взаимодополняющими навыками и характерами, чувствующих себя связанными общей целью и поддерживающие друг друга в  достижении результатов.

Не рекомендуется объединять в команду слишком много людей, потому что это может неблагоприятно отразиться на командной работе. Наличие слишком большого числа участников в команде, ведет к праздной атмосфере и ошибочно принимается за хорошую командую работу.

Для эффективной работы команды, идеально 5-8 человек. Крайне важен состав команды. При его формировании необходимо гармоничное распределение задач между людьми с определенными навыками, мышлением и личностными качествами, причем каждая черта должна способствовать достижению целей и совершенствованию процесса работы.

Эффективные команды характеризуются следующими признаками:

♦ Четкие цели, которые принимаются всеми участниками.
♦ Согласованность.
♦ Взаимоуважение и взаимопонимание.
♦ Доверительные отношения.
♦ Способность эффективно решать задачи и преодолевать внутренние конфликты.
♦ Способность коллективно учится, изучая опыт других.
♦ Работа над собственным стилем мышления.
♦ Сочетание личностных качеств, знаний и навыков, равномерно распределенных между всеми участниками команды.
♦ Знание и принятие каждым своей собственной роли в команде.
♦ Соответствие между ролью и функцией в команде для каждого из членов команды.
♦ Благоприятная атмосфера работы, доверие и уважение к мнению других.
♦ Открытый доступ к информации для каждого из участников команды.
♦ Лидеры, развивающие творческие способности команды.

Этапы развития команды.

1. Формирование.

На этом этапе мы имеем дело с совокупностью отдельных личностей. Члены команды знакомятся друг с другом, оценивают компетентность и полномочия лидера команды, занимают выжидательную позицию, испытывают сомнения и неуверенность, наблюдают за поведением своих коллег, пытаются понять свое место в команде и стараются совершенствовать свои знания и умения.

На данном этапе члены группы много общаются, но не всегда понимают друг друга. Стиль лидерства на этом этапе, ориентирован на задачи. Лидер должен:

♦ Помогать участникам группы выполнять задания и приобретать знания.
♦ Создавать спокойную и открытую рабочую атмосферу.
♦ Помогать участникам команды больше узнать друг о друге.
♦ Разъяснять участникам команды их цели и обязанности.
♦ Укреплять структуру команды через разъяснение ролей и задач.
♦ Устанавливать культуру общения.
♦ Поощрять взаимодействия между членами команды.

2. Хаос.

На данном этапе происходит зарождение команды, ее члены осознают, что для достижения целей им предстоит пройти определенный путь. В этот момент часто имеет место чувство неудовлетворенности, разочарования и неуверенности в собственных силах.

Кроме того, можно столкнуться с негативным поведением членов команды, соперничеством и конфликтами между членами команды, взаимным недоверием, эмоциональной реакцией и сомнениями в пользе.

Стиль лидерства на этом этапе, направлен на отношения. Лидер должен:

♦ Помогать членам команды установить нормы общения и взаимодействия друг с другом.
♦ Обсуждать, каким образом команда будет принимать решения.
♦ Привлекать к обсуждению идей и обмену опытом.
♦ Способствовать предотвращению конфликтов.

3. Стабилизация.

На этом этапе атмосфера в команде становится менее напряженной. Общение и взаимодействие протекают более эффективно. Участники постепенно привыкают и доверяют друг  другу.

В это время постепенно формируется командный дух и возникает чувство сплоченности. Дискуссии между членами группы носят конструктивный характер. Больше времени уделяется работе и меньше разрешению конфликтов, что положительно сказывается на результатах.

Стиль лидерства на данном этапе нацелен на поддержку и оценку усилий каждого участника, совершенствованиё рабочей атмосферы, коммуникациях, сотрудничество и улучшении отношений в группе. Лидер должен:

♦ Открыто выражать свое мнение о различных ситуациях, которые беспокоят членов.
♦ Устанавливать обратную связь.
♦ Ставить задачи, которые следует решать коллективно.
♦ Делегировать полномочия членам команды.

4. Расцвет.

На этом этапе присутствует настоящая эффективная команда с творческой рабочей атмосферой, тесными связями, самоуправлением, доброжелательными взаимоотношениями.

Члены команды знают, что вовлечены в командную работу, и это сказывается на достижении значительных результатов. Стиль лидерства на данном этапе  консультативный, связан с непрерывным поиском возможностей по улучшению взаимодействия. Лидер должен:

♦ Совместно с командой определять цели, которые интересны всем сотрудникам.
♦ Искать пути повышения эффективности работы команды.
♦ Развивать навыки команды по оценке ее текущей деятельности.
♦ Признавать личный вклад участников.
♦ Развивать личный потенциал участников команды.

Путеводитель по acaijuice.

 

Если кто-то не понимает, что M-IsraGroup — это в первую очередь командный ресурс, созданный для оперативной помощи как новичкам, так и членам нашей команды, то это его проблемы.
Если кто-то воспринимает все написанное не серьезным, то это его проблемы.
Если кто-то с чем-то не согласен, то это его проблемы.

И нам, его проблемы не нужны.

Мы пишем, когда считаем, что данная информация и идеи, просто необходимы в данное время, полезны и интересны для всех. Не будет идей, не будет статей.

Не мы находим клиентов, они находят нас. Если кому-то не по вкусу статьи и способ их подачи — «все в сад», в сети есть масса других ресурсов. Но это также не означает, что мы не хотим ничего слышать. Пишите на почту и в комментарии, а мы готовы к позитивному и конструктивному диалогу.

Команда M-IsraGroup.
Лидерский совет по связям с русскоязычными клиентами. Израиль.  

"Твоя цель — стремление к победе.
Твой путь — упорная тренировка.
Твой успех — это успех команды.
В бою будь жесток, но благороден.
Твое правило — дисциплина как внутренний судья.
Не испытывай судьбу — превратишь победу в поражение.
Не уклоняйся от принятия решения. Не перекладывай ответственность на плечи товарищей. Помни, победитель всегда скромен. Проиграв, не занимайся пустыми оправданиями. Помни, главная причина поражения в тебе самом. Будь рыцарем, веди себя так, как подобает в бою и в жизни.

Сегодня мы решили затронуть такую тему, с которой сталкиваются многие.

Многие новички, воспринимают свой бизнес как продажи, и в голове у них пока не укладывается, что гораздо важнее строить сеть. Конечно, мы  занимаемся и продажами,  но вот, что и как продавать это вопрос…

Так почему создание команды важнее?

Лично у нас основная часть времени отводится на формирование команды, на построение отношений с людьми и продажу информации о той бизнес возможности, которую мы предлагаем.

Очевидно, это хорошо, если вы пришли в Сетевой Маркетинг с целью продавать или искали для себя вторую работу, но лично мы ставим целью построить бизнес систему, которая в перспективе будет работать на нас и без нашего постоянного участия.

И прежде чем начать сотрудничество, определите для себя, с какой целью вы сюда пришли – стать продавцом или бизнесменом.

Одним из факторов, при выборе компании для нас был, как у компании выстраиваются отношения с клиентами и система работы с ними. И вы знаете, это мы нашли в Монави – в этой компании всё сделано на высшем уровне.

Очень просто зарегистрировать постоянного клиента, который в дальнейшем самостоятельно может заказывать продукт через Интернет, с доставкой на дом. Вот вам продажи и доход от них, и главное без вашего участия…

Важно знать, какую цель вы преследуете в сотрудничестве с компанией, и может ли она вам в полной мере это обеспечить, предоставив удобство, комфорт, оперативность.

Если вы нацелены быть бизнесменом, то сконцентрируйте все ваши усилия и ресурсы на том, чтобы приобрести навыки – коммуникабельности, убедительности. Не продавайте людям продукт, а предоставьте людям ВОЗМОЖНОСТЬ, которая изменит их жизнь.

Для тех, кому интересна эта тема и кто хочет узнать как продавать бизнес возможность, мы рекомендуем аудиокнигу:  

А. Бухтияров - Как вырваться из замкнутого круга. – Скачать.

Животные болеют также, как и люди. Но никогда не могут сказать, что же именно у них случилось. Так что не стоит заниматься самолечением, больным животным требуется ветеринарная помощь, оказать которую могут только в профессиональной ветеринарной клинике.

Уважаемые партнеры Монави!
Этот Год должен стать для многих знаковым и главное успешным!
Но все зависит лично от нас самих!

А компания Монави и ее руководство приготовила для нас потрясающие условия, которые помогут нам быстро добиться отличных успехов и главное заработать больше денег за туже работу!

Начиная с января будут регулярно проходить промоакции для активных людей.

При выполнении квалификации с 5 января по 4 июня:
Бронза-2 недели подряд-бонус 500 дол.
Серебро-3 недели подряд-бонус 1000 дол.
Золото-4 недели подряд-бонус 2000 дол.
Руби-4 недели подряд-бонус 3000 дол.
Емеральд-4 недели подряд-бонус 4000 дол.
Диамонд-4 недели подряд-бонус 5000 дол.

У всех есть возможность не просто подниматься по карьерной лестнице, но и получать дополнительные бонусы, и заработать себе поездку на грандиозное событие, которое будет проходить в Америке 23 июня!

А те, кто закроет квалификацию Руби получит бесплатный отдых в июне на семью (2 человека) с полным пансионом, с оплатой презда и даже одежды. Сразу после отдыха поездка на мероприятие и это все за счет компании!

Не упустите шанс изменить свою жизнь, построить серьезный бизнес, заработать в короткий срок серьезные деньги и бесплатно попутешествовать по Америке!

Мы уверены, что в нашей команде многие люди воспользуются этим шансом и мы вместе будем не только работать, но и отдыхать!

Хорошие новости от команды M-IsraGroup.
На любой встрече, где Вы рассказываете о компании Монави, вы можете дополнительно использовать информацию с сайта http://www.youtube.com/user/MonavieIsraGroup#p/u

На этом сайте собраны все самые лучшие новости рассказывающие как о компании Монави , так и результатах партнёров.

Заходите, смотрите, пишите комментарии. Нам это необходимо для работы!
Та энергия, которая идёт с экрана, не требует перевода, она интернациональна и понятна без слов!

Сейчас строить бизнес в команде и с компанией монави, дистрибьюторам говорящим по русски, становится еще проще!

Воспользуйтесь этой возможностью и улучшайте ваши результаты!

Также спешим вам сообщить друзья!

Что не все ещё знают о новом ресурсе компании монави  http://monavieuniversity.zaah.net/?q=home

Заходите, там очень много необходимой информации.
Правда на английском, но всё интуитивно понятно и можно разобраться.
Изучайте и добивайтесь новых успехов.

Наша миссия:

Создать и объединить стотысячную группу партнёров и клиентов.
Быть лидером среди сетей, ориентированных на продвижение продуктов.
Использовать по максимуму интеллектуальный и новаторский потенциал команды.
Применяя свой успешный опыт и знания во благо тем, кто на пути… 

Будущее принадлежит тем, кто верит в красоту своей мечты… Счастье не цель, а образ жизни...

Наши принципы:

Высокий профессионализм.
Нацеленность на результат.
Стремление к творчеству.
Интерактивные методы обучения.
Применение инновационных технологий.
Наши тренинги – твой ключ к успеху и мастерству.
Мы поможем каждому стать: успешным, свободным, востребованным…

Определить, для чего ты предназначен, и обеспечить себе возможность заниматься этим - один из ключей к счастью.

Командообразование:

Ораторское искусство.
Техника переговоров.
Навыки проведения презентации.
Эффективные коммуникации.
Мастерство мотивации.
Искусство продаж.
Брендинг.
Имиджмейкерство.
Time-menegment.
Постановка и достижение целей.
Анатомия души.

Заглянув в глубину своей души каждый из нас, может увидеть и услышать истинную мудрость и свет любви… 

Суть человека определяет не демонстрация его физической силы, громкого голоса или оглушительных поступков. Скорее ее следует видеть в его духовной крепости, в сущности, и верности его обещаний,
искренности его жизненных целей, и готовности продолжать жить и творить. 

«Жизнь каждому дается как росток, сделать его красивым и сильным древом сможешь только ты!»  

Предлагаем сотрудничество с активной спонсорской помощью.
Включайтесь сейчас, т.к. дорог каждый каждый час, чтобы создать серьезный задел на будущее… ВАШЕ БУДУЩЕЕ! 

Активным и тем кто хочет зарегистрироваться в нашей интернациональной команде, можно написать в коментариях ниже или через меню сайта "Контакты".