Как выбрать спонсора. 

Спонсор, это человек, который пригласил вас в бизнес или которого вы сами выбрали в качестве наставника. Который должен всё рассказать и показать, провести по всем этапам, от регистрации в компании до первых продаж.

Если бы в МЛМ бизнесе не было спонсоров, то и бизнеса как такового бы не было. Вообще задача спонсора, стоит не столько в подписании человека в бизнес, сколько в  оказании поддержки и обучении методам работы, чтобы вырастить из него лидера.

Идеальный спонсор:
1. Имеет глобальное видение и способен вовлечь в процесс своих партнеров.
2. В состоянии последовательно реализовывать методы командной работы, чтобы  продемонстрировать партнерам достижение целей.
3. Видит в каждом партнере самодостаточного человека и поддерживает его в этом.
4. Всегда видит решение проблемы и делится этим с остальными.
5. Имеет твердую позицию исходя из принципов и убеждений.
6. Обладает способностью к анализу, признанию и исправлению своих ошибок.
7. Не принимает чью-либо позицию в конфликтах между партнерами команды, указывая на основное, что объединяет.
8. Постоянно совершенствуется.

Новичок, впервые столкнувшись с МЛМ, и решивший присоединиться к компании для получения дохода, скорее всего не имеет никакого понятия о бизнесе, и вопроса "выбора  спонсора" для него не существует.

Поэтому, если пригласили вас, то вы еще не имеете опыта работы в данной сфере и вам  необходимо учиться. В этом случае, первые месяцы, необходимо быть на связи со своим  спонсором. От этого зависит ваш результат в бизнесе.

Когда вы сами постоянно поддерживаете контакт со своим спонсором, задаете вопросы, обсуждаете возникающие проблемы, то это говорит о вашем желании работать. Поэтому спонсор будет уделять вам больше внимания, а в нужный момент поможет решить проблему и подскажет решение. 

Другое дело, человек, который уже работал в сетевой компании и имел опыт общения со своим спонсором. Не секрет, но спонсоры иногда пропадают из вида, после получения вознаграждения за привлечение клиента. Такой человек, прежде чем примкнуть к очередной компании, будет тщательней относиться к выбору своего спонсора.

Вот тут, если спонсора вы выбирали сознательно, то скорее всего рассчитываете на хорошие отношения в дальнейшем, поддержку и возможно, на опыт вашего наставника в тех вопросах, в которых вы менее компетентны.

Конечно, может быть и обратная ситуация, когда вашим наставником окажется человек, который сам знает немного. В любом случае, никогда нельзя говорить о спонсоре плохо! Следует всегда помнить, что ваши действия в бизнесе дублирует ваша структура. Помните об эффекте зеркала - как относитесь к спонсору вы, так партнеры относятся и к вам.

Нужно всегда быть благодарным тому, кто дал вам возможность изменить свою жизнь -  он как минимум уже предоставил возможность стартового развития и только этим заслужил привилегию положительного отзыва о себе.

Не заставляйте спонсора сомневаться в своем выборе. Развивайте уверенность в себе. Позиционируйте себя правильно, смотрите прямо, говорите по делу и конкретно. Не ждите постоянных указаний со стороны спонсора. Работайте самостоятельно, ибо у вас есть система.

Доверяйте спонсору, ибо он заинтересован в вашем развитии не меньше. Оцените и отблагодарите спонсора своим успехом.

Помните, все ограничения существуют только в вашей голове, а в реальной жизни этих ограничений нет! Вы можете сделать самые невероятные достижения в жизни, только лишь встав рядом с идущими к успеху. Только в команде с лучшими можно стать лучшим! 

MonaVie™: Только факты. 

Официальный сайт компании MonaVie. 

1. Компанию MonaVie основал Dallin A. Larsen в 2005 году в Солт Лэйк Сити, Штат Юта, США. 

2. MonaVie по-настоящему глобальный бренд, за первые три года компания достигла оборота в 1 миллиард долларов! И постоянно находится в центре внимания информационных компаний. 

3. MonaVie - молодая, быстро развивающаяся компания, имеющая непревзойдённый экономический рост по динамике товарооборота и доходам дистрибьюторов. Что говорит о высоком качестве продукта. По итогам 2009 года компания MonaVie достигла оборота 2,1 миллиарда долларов – беспрецедентный рост! 

4. Президент компании MonaVie, Dallin A. Larsen, в 2009 году получил титул «Предприниматель Года» от Ernst & Yong в США. 

5. Компания MonaVie «создала» около 20% самых высокооплачиваемых дистрибьюторов мира. Самый большой чек в истории сетевого бизнеса – $950 тысяч в месяц, получают Lit and Brig Hart. По статистике «ТОП-500» - 86 чеков составляют лидеры из компании MonaVie. Это подтверждает уникальность маркетинг плана - компания выплачивает  дистрибьюторам исключительно высокий процент. 

6. Компания MonaVie разрабатывает и производит, научно обоснованные,  высококачественные продукты питания – из натуральных природных компонентов,  которые призваны обеспечить организм витаминами, микро и макро элементами, антиоксидантами и фитонутриентами, необходимыми для поддержания здорового и активного образа жизни. 

7. На данный момент, официально открыто 18 стран, среди которых, страны с высокими требованиями к импорту. Ежедневный товарооборот компании составляет более $3,5 млн. 

8. Компания MonaVie, несёт перемены, предлагая бизнес решение. На сегодняшний день, является самой динамичной компанией в мире, обеспечивает каждого партнёра всеми необходимыми инструментами и информационной поддержкой. 

9. Проект MORE - Monavie operate rescue. Это бескорыстная поддержка на основе добровольного участия и механизм оказания максимальной эффективности в ликвидации детского насилия от последствий экономического бедствия стран. Проект призван предоставить детям беднейших слоёв населения благоустроенные места для развития и образования с полным обеспечением всем необходимым. 

Вы вы можете проверить эту информацию из независимых источников:
www.businessforhome.org 

DSN Global100-Top25 

The 100 Million club DSN100-Reprint  

- MonaVie занимает в «ТОП-500» 18 место, среди самых успешных компаний по мировому товарообороту, и является молодой среди конкурентов.

- MonaVie занимает первое место в рейтинге компаний производителей продуктов питания по товарообороту и темпам его роста. 

- MonaVie занимает 14 место в мире по товарообороту, где на верхних позициях -  финансовые, нефтяные компании и др. 

Эта информация ценна тем, кто умеет анализировать и прогнозировать свой успех. У русскоязычных лидеров МЛМ есть несомненный шанс - быть первыми на закрытом пока рынке. Практически все, кто начинал в таких условиях и воспользовался подобной ситуацией - имеют большие чеки! 

Многие выбрали компанию MonaVie в качестве своего основного бизнеса на ближайшее  будущее. Хотя у каждого, наверняка найдутся причины, которые заставляют задуматься о  продолжении работы в существующем проекте. 

Конструктивный диалог не только разъяснит все моменты касательно этого проекта. Но и наладит контакт с нашей группой, а мы с радостью поделимся своим опытом построения и развития бизнеса MonaVie. 

Пока не открыто ни одной русскоговорящей страны ! Не верьте голословным заявлениям, но когда состоится открытие - нет данных даже у топ лидеров. Вполне оправданно, что руководство компании MonaVie держит свои стратегические цели в секрете. 

Хотя если рассуждать здраво, то возможно, через некоторое время после открытия Европы... 

Страны, где открыты официальные представительства MonaVie
Канада Мексика Пуэрто Рико Польша Гонг Конг Южная Корея Япония Сингапур Австралия	Соединенные Штаты Великобритания Бразилия Израиль Малайзия Тайвань Новая Зеландия Германия Франция

Как раскрутится, написав один пост.

Еще ломаете голову и ищете секрет успеха, задаваясь вопросами: Как раскрутить свой бренд и привлечь внимание? Где и как можно заявить о себе, заработав при этом кучу клиентов?

Вы вероятно думаете, что выход только в рекламе и только в глянцевых журналах…

Ошибаетесь, ответ незатейливо прост.

Самый действенный способ для раскрутки – это участие во всевозможных конкурсах. Напишите всего один хороший пост, статью или интервью объемом до 3000 знаков, отправляете его на всеобщее обсуждение и все. Лед тронулся.

Организаторы сами привлекают трафик. Вы же получаете респект и уважение.

Условия: Пишите пост у себя на блоге «Что мешает заработать в сетевом бизнесе» со ссылкой на конкурс.
Потом идете сюда и в комментариях отмечаетесь как участник, с обратной ссылкой на ваш пост.

Главный приз – размещение вашей статьи на нашем сайте и подарок (пока секрет).

Срок окончания конкурса 17февраля.

В конкурсе уже участвуют…

А вы чего ждете?

Монави - Идеальный бизнес.

Пока, все изложенное здесь, не вызывало сомнений?.. Так как же поступить, быть как все или пойти на вершину Олимпа?

С одной стороны: работа на «хозяина» - чтобы как-то существовать, офис – современное рабство, пенсии – дожить бы, а перспективы биржи труда с бесполезным дипломом в кармане, весьма удручают.

С  другой - Интернет, который предоставляет всем желающим возможности неконтролируемого обогащения, получая прибыль, в соотношении один продавец на несколько покупателей.

Все сходится, и заниматься бизнесом в Интернет кажется вполне логичным. Однако тут появляется противоречие и в голове возникают вопросы: А что я, самый умный? И почему большинство ещё не оставило свои рабочие места, чтобы заработать миллионы в сети?

Ответ лежит на поверхности. Существует несколько основных ограничивающих убеждений, удерживающих людей от того, чтобы начать зарабатывать в сети:

1. Недостаточно серьёзное отношение к Интернет. Вспоминая девяностые годы и первые ростки Рунета, когда действительно могло показаться, что это только инициатива кучки энтузиастов «а-ля ФИДО». Хотя даже тогда большинству здравомыслящих людей было ясно - за Интернетом будущее. Будущее, которое спустя менее двух десятков лет, уже стало нашим настоящим. А каково завтрашнее будущее сегодняшнего Интернета?! Каков этот потенциал? Подумай об этом…

2. Многие люди боятся новизны. Новое, прежде всего, вызывает осторожность и страх, и  это заложено в физиологической природе человека! Человек зачастую боится сделать неправильный шаг, выбор, ошибиться и подвергнутся критике. В действительности, чаще всего, высмеивают и критикуют тех, кто ничего не делает и ничего не достиг.

3. Негативный опыт первых ошибок в финансовой деятельности. Многих из нас этому вообще не учили, и многие шли по пути проб и ошибок, проецируя свои промахи и потери на пирамиды, сетевые фирмы, занятия торговлей, инвестиционными фондами и прочими  лохотронами. Перенеся эти устойчивые стереотипы и на Интернет, и что здесь можно   заработать только крутым и толковым технарям.

В общем и целом форм заблуждений много, но суть у всех одна: всё это не так!

Ощущение свободного полёта столь прекрасно, как и недоступно большинству, ввиду страха совершить свой первый прыжок с парашютом. И что характерно, найдется масса людей, которые будут уверять вас об опасности таких занятий, хотя ни один из них так и не решился на это!

Стать успешным интернет предпринимателем не только можно, но и нужно. Здесь не столько важна способность и желание учится, но гораздо важнее начинать что-то делать. Как? Решать тебе.

Можно самому постоянно изобретать «велосипед» на основе кое-какой информации. Внимать неудачникам, предлагающим «супер» методики, которые сами не заработали сколь-нибудь серьёзных денег. Или использовать советы толпы «о халяве» в бескрайней мировой паутине…

А можно реально «сэкономить» и за пару месяцев перенять весь опыт, накопленный за десятилетия в области сетевого маркетинга в мире и получить уроки у ведущих лидеров и миллионеров этой бизнес индустрии. Это уникальный шанс получить информацию из первых уст от профессионалов. Подумай об этом…

Неоспоримые преимущества работы с компанией Монави:

1. Глобальный охват - это возможность продавать товар по всему миру, имея огромный рынок сбыта.

2. Постоянный спрос - при котором доход продавца при любых условиях, либо сохраняется, либо увеличивается, независимо от финансового рынка.

3. Возможность работать и принимать решения самостоятельно. Не требуется штата сотрудников.

4. У клиентов остается потребность в покупке товара, который не является для покупателя причудой и необходимость в его приобретении постоянна. Товар невозможно заменить чем-то другим или исключить из употребления.

5. Отсутствие накладных расходов - бизнес не требует больших помещений, покупки  оборудования, расхода энергии, юридических и рекламных расходов.

6. Уникальный продукт - его либо вообще нельзя воспроизвести или скопировать,  либо для его производства требуются специальные технологии и исследования.

7. Низкие инвестиции - бизнес не требует вложения значительных наличных средств.

8. Свободный бизнес - находящийся вне зависимости от политической и экономической ситуации, и от различных государственных и корпоративных правил.

9. Мобильность – работа в любом месте и любое время.

10. Простота – прямая заинтересованность не только в финансовой, но и эмоциональной составляющей, расширении интеллектуального развития.

Презентация Монави: Steve Merritt.

Стив и Джина Мерит (Steve and Gina Merritt).Эта семейная пара никогда раньше не работала в индустрии сетевого маркетинга. Стив - профессиональный спортсмен, Джина – стюардесса. Их первый сетевой проект - Monavie.

В течении 146 дней семейная пара Меррит закрыла квалификацию Black Diamond и вышла на пассивный доход 1.5 миллиона долларов в год. Хороший пример для подражания...

Динамика развития их бизнеса:
Регистрация: 11/05

Достигнутые квалификации:
- Gold: 1/06
- Ruby: 1/06
- Emerald: 2/06
- Diamond: 2/06
- Blue Diamond: 3/06
- Hawaiian Blue Diamond: 3/06
- Black Diamond: 3/06
- Royal Black Diamond: 5/06
- Presidential Black Diamond: 9/06
- Imperial Black Diamond: 5/08
- Crown Black Diamond: 1/09

За три с половиной года работы в компании Монави, совокупный ежегодный доход Стив и Джина Меррит составляет около $7 миллионов.

Предлагаем посмотреть презентацию о построении бизнеса в компании Монави от успешного лидера, Crown Black Diamond Стив Меррит (Steve Merritt).

Для более комфортного просмотра, подождите 1-3 мин. пока ролик загрузится.
*Внимание видеоблок большого размера.

Попытка компании Mandura, скопировать успех Монави. 

Некоторые особо ретивые дистрибьюторы от Mandura строят свою рекламу на сравнении с компанией Монави, хотя на самом деле это делается с одной целью, чтобы окончательно сбить с толку потенциальных клиентов и перетянуть в свои ряды. Давайте и мы внимательнее посмотрим на эти сравнения, и опираясь на факты, сделаем более правдивый анализ…

1. Количество продукта.
Да, в бутылке Монави содержится 750 мл. сока.
Да, минимальная рекомендуемая суточная доза составляет 30мл, но лично я, также как и вся моя семья употребляет ежедневно по 100мл. сока.
Да, одной бутылки в месяц вам не хватит, но согласитесь, стоит ли экономить на своём здоровье.
Бутылка Mandura содержит 910мл. сока и этого достаточно на месяц. Хотя если разбавить сок, то может хватить и на два!

2. Цены.
Да, стоимость одной бутылки сока Монави 39$.
Стоимость одной бутылки сока Mandura 30$.
А стоимость «качественного, натурального» сока в супермаркете и того меньше, всего 4$.
Как вы видите, ценовая политика компании Mandura, также не привлекательна в сравнении с другими предложениями!

3. Маркетинг план.
Да, компания Монави, использует в своей работе бинарный план, и ничего сложного в нем нет. Мало того многие компании стараются перейти на этот план.
Да, есть две ветви развития структуры и это является дополнительным стимулирующим воздействием, для того чтобы люди работали, а не искали выгод, оправдывая свою лень.
Да, Mandura упростила маркетинг план, но только в плане построения структуры, а работать все равно придется! Замечу, что по плану вознаграждений выплаты по структуре в компании Mandura значительно ниже чем в Монави, а это прямо отразится на получаемых чеках. Почему? И так понятно: закупка сока нужна меньше, стоимость сока ниже, что влияет на объём товарооборота и снижения доходной части. А это ваш доход!

4. Бизнес возможность.
Да, регистрация в компании Монави 40$. Но, чтобы активно строить бизнес в компании Монави, необходимо ежемесячно подтверждать серьёзность своей работы, закупая на 156$.
В компании Mandura на 30$, но и здесь чтобы хорошо получать, надо хорошо закупаться.

5. Acai.
Да, учёные считают ягоду Асаи наиболее питательным и энергетическим продуктом в мире, а по своим антиоксидантным свойствам, она занимает первое место среди всех фруктов и ягод.
Да, в Интернете можно найти ролики как компания Монави организовала сбор, доставку и переработку ягод Acai.
Компания Mandura, нигде не говорит о подобном, возможно, по причине закупки уже готового сырья?

6. Технология.
Не новость, что многие компании пытаются делать продукт на основе ягоды Acai, но к сожалению, она теряет свои свойства по истечении 24 часов после сбора. И чтобы сохранить все питательные и целебные свойства, был разработан и запатентован процесс переработки ягод в пудру. Компания Монави запатентовала несколько патентов на производство сока, в частности – сублимационный процесс обработки ягоды Асаи, который сохраняет 98 процентов полезных веществ. Права на патенты(!) процесса переработки ягод Acai принадлежат компании Монави.
А что у компании Mandura, и где можно увидеть её патенты и разработки?

7. Исследования.
Да, инициатива исследования этой ягоды принадлежит доктору Alex Schauss, директору Департамента Природных Исследований Института Биологических и Медицинских Исследований (США), который сотрудничает с компанией Монави, а не с компанией Mandura.

8. Продукт.
Сок Монави – это тщательно сбалансированный коктейль из 19 замечательных плодов, каждый из которых специально отобран за свои лечебные свойства и натуропатические преимущества. Состав сока запатентован и состоит: ягода асаи, гранат, черника, голубика, груша, черноплодная рябина, клюква, ацерола, каму каму, белый и красный виноград, дереза, азиатская груша, пассифлора, банан, абрикос, чернослив, личи, киви. Замечу, что все фрукты в из состава сока Монави, зреют в разное время и в разных частях света... Компания Монави запатентовала рецептуру, как сохранить и соединить, все составляющие, чтобы не потерять полезные свойства. 
Сок Mandura – состоит всего из четырех ингредиентов: ягода асаи, мангостан, дуриан, черника.

9. Упаковка.
Да, Монави использует только дорогую упаковку в стеклянные бутылки, и это лучшее что может гарантировать сохранность продукта.
Mandura, использует для упаковки пластик.

Все выше перечисленное, значительно снижает цену продукта компании Mandura, которая по всем пунктам целенаправленно снижала затраты на производство продукта, что возможно повлияло и на качество самого продукта. А как же иначе выжить в конкурентной борьбе с компанией Монави!

Есть еще масса нюансов о которых здесь я не буду рассказывать, но хочу обратить Ваше внимание на то, что компания Монави, всего за пять лет вышла на миллиардный оборот и занимает первые позиции в топ рейтингах, среди всех сетевых компаний. А президент компании Монави, Далин Ларсен был признан в Америке бизнесменом 2009года.

Я не против компании Mandura, каждая компания имеет свою стратегию и тактику в построении бизнеса. Я только хочу сказать: Делать бизнес надо честно!
А говорить о перспективах Mandura, это как на кофейной гуще гадать, время покажет!

История кончины Intway.

Слухи о закрытии компании Intway набирали силу в Интернет, и подавались в виде Скайп сообщений со ссылками на сайты, постовые в твиттере и блогах, где открыто выражают мнение «диссиденты».

Новость эта привлекла внимание многих сетевиков, особенно после скандального сюжета, прошедшего по первому каналу российского ТВ, где Intway назывался пирамидой. Руководство Intway, пыталось хоть как-то исправить ситуацию: делало заявления, собирало подписи и множа сайты с обращениями в livejournal.

А спустя полтора месяца, 29 апреля 2010 года, состоялась онлайн конференция Совета Директоров "Intway", где выступило всё руководство компании (кроме Бродской). Также были приглашены несколько сот партнёров, которые о внезапной смерти «кормилица» узнали в процессе…

Было объявлено, что:
1. Компания Intway закрывается.
2. Открывается новая компания (Innovative Network Space), которая наследует сервисы и продукты.
3. Долги старой компании, правопреемник обязуется выплатить в течении трёх лет.
4. Причины закрытия связаны с мошенничеством акциями корпорации Intway.

Других заявлений и комментариев руководства корпорации к происходящему не последовало, как и новостей по "ребрендингу" на главном сайте компании.

На этом история Intway закончилась - "Король умер, да здравствует, король!"

Так благополучно похоронили, известную склонность компании Intway к аферам, которая унесла с собой все тайны, и деньги тысяч наивных людей, которые верили в свой бизнес и светлое будущее.

Многие рыдали, не стыдясь слез, а некоторые переходили на крик. Все они, прощались не только с иллюзиями, но и своими деньгами, которые «инвестировали» в Intway.

Большинство, спокойно простило и биржевые деньги… Понимая, о необходимости достойно и безропотно проводить умершую. Это был вклад. Ибо надо идти до конца! Веря, что завтра компания возродится как феникс из пепла….

Тем паче, что руководство обещало вернуть всё с лихвой. Лишь бы основная идея бизнеса - о курице несущей золотые яйца, продолжала жить в умах. А неиссякаемый поток денег необходим, чтобы посадить дерево богатства на поле дураков!

Выиграли все:
- Intway - получил надежду, что уголовное дело потеряет актуальность.
- Партнёры - приобрели новый кусок иллюзий и обмана.
- Руководство - довольствовалось «скромным» денежным наследством.

Конечно Intway умер, но дело его живет. Появилась масса клонов:

- "Элелайн", чета Поповых запустила проект по духовному и физическому «оздоровлению», на основе структурированной воды.

- "Information Global Web. Inc", появился благодаря М. Неделько и вопреки Intway, и видимо сама идея окучивать лохов понравилась. Команда достойная: Наумова Марина, Шпак Николай, а ответственный за раскрутку Михайлов Роман. Им помогают ребята из клуба любителей матриц: Шиловский Николай («Планета мечты», «В Потоке» и прочие лохотроны), Львенок Станислав - известный лоховод и организатор клуба, собравший более 400 членов, которых периодически подключает ко всем своим проектам.

- МТК "Резидент" - бывшие «интвеевцы», во главе со Стрелковым и Казаковой, выбрали направление по «обучению и тренингам.

- "Success-Pro" - открыла О. Крассак, причем, легко позаимствовав идею чудо воды (правда не структурированную, а «легкую») и один из приборов «Дэта». Здесь же подвизался и Тимофеев Артем, кинувший на значительную сумму, в свое время на своих курсах, многих доверчивых.

- "Innovative Network Space" по сути ничем не отличается. Организаторы сильно экономили и не стали что-то глобально менять. Но чтобы попасть в INSpace участники Intway, должны активировать свои аккаунты (конечно не бесплатно).

А вот что говорит об этом, один из лидеров Intway - INSp Михаил Хусаинов:
- "Смешно, честное слово! Тупость человеческая не знает границ. То говорят, что против Intway возбуждено уголовное дело, то говорят, что он закрылся! ХР@Н ВАМ, А НЕ ЗАКРЫТИЕ! Мы работаем, и дальше будем работать!.."

Это означает только одно - несите свои денежки...

В отличие от старенькой Европы,
В России неизведанны пути -
И, видимо, нужна нам эта жопа,
Чтоб знать - куда послать, куда пойти!..

Занавес!

PS: Смеем вас уверить, если вы попали в категорию обманутых и осознали происходящее, это значит, что вы уже выздоравливаете. Теперь у вас выработался иммунитет, который предохранит в будущем от рецидивов.

"Твоя цель — стремление к победе.
Твой путь — упорная тренировка.
Твой успех — это успех команды.
В бою будь жесток, но благороден.
Твое правило — дисциплина как внутренний судья.
Не испытывай судьбу — превратишь победу в поражение.
Не уклоняйся от принятия решения. Не перекладывай ответственность на плечи товарищей. Помни, победитель всегда скромен. Проиграв, не занимайся пустыми оправданиями. Помни, главная причина поражения в тебе самом. Будь рыцарем, веди себя так, как подобает в бою и в жизни.

Сегодня мы решили затронуть такую тему, с которой сталкиваются многие.

Многие новички, воспринимают свой бизнес как продажи, и в голове у них пока не укладывается, что гораздо важнее строить сеть. Конечно, мы  занимаемся и продажами,  но вот, что и как продавать это вопрос…

Так почему создание команды важнее?

Лично у нас основная часть времени отводится на формирование команды, на построение отношений с людьми и продажу информации о той бизнес возможности, которую мы предлагаем.

Очевидно, это хорошо, если вы пришли в Сетевой Маркетинг с целью продавать или искали для себя вторую работу, но лично мы ставим целью построить бизнес систему, которая в перспективе будет работать на нас и без нашего постоянного участия.

И прежде чем начать сотрудничество, определите для себя, с какой целью вы сюда пришли – стать продавцом или бизнесменом.

Одним из факторов, при выборе компании для нас был, как у компании выстраиваются отношения с клиентами и система работы с ними. И вы знаете, это мы нашли в Монави – в этой компании всё сделано на высшем уровне.

Очень просто зарегистрировать постоянного клиента, который в дальнейшем самостоятельно может заказывать продукт через Интернет, с доставкой на дом. Вот вам продажи и доход от них, и главное без вашего участия…

Важно знать, какую цель вы преследуете в сотрудничестве с компанией, и может ли она вам в полной мере это обеспечить, предоставив удобство, комфорт, оперативность.

Если вы нацелены быть бизнесменом, то сконцентрируйте все ваши усилия и ресурсы на том, чтобы приобрести навыки – коммуникабельности, убедительности. Не продавайте людям продукт, а предоставьте людям ВОЗМОЖНОСТЬ, которая изменит их жизнь.

Для тех, кому интересна эта тема и кто хочет узнать как продавать бизнес возможность, мы рекомендуем аудиокнигу:  

А. Бухтияров - Как вырваться из замкнутого круга. – Скачать.

Животные болеют также, как и люди. Но никогда не могут сказать, что же именно у них случилось. Так что не стоит заниматься самолечением, больным животным требуется ветеринарная помощь, оказать которую могут только в профессиональной ветеринарной клинике.

MonaVie - почетный член $100 Million Club.

Компания MonaVie является почетным членом клуба  $100 Million Club. Она занимает в нем 14 место, наряду с такими крупнейшими компаниями по прямым продажам, как

Avon Products Inc., Alticor Inc. (Amway Corp), Mary Kay Inc., Herbalife Ltd., Oriflame Kosmetiek B.V., Pola  и др. ,

являясь при этом самой молодой компанией!

В этот клуб на сегодняшний день входят 68 компаний  по прямым продажам из разных стран с ежегодным глобальным оптовым доходом в размере 100$ и более. 

Вот, что пишут руководители этого проекта. Мы составили список с помощью наших источников, таких как отчеты компании:

• Hoover’s Company Records and Dun & Bradstreet,
• SGA Executive Tracker Companies,
• Standard & Poor’s Descriptions Plus News,
• Company Briefs–Gale Group,
• Global Duns Market Identifiers,
• Market Guide Company Profiles,
• America’s Corporate Finance Directory and Directory of Corporate Affiliations,
• Direct Selling Association,
• World Federation of Direct Selling Associations
• Ассоциации прямых продаж, 
• Всемирной Федерации Ассоциаций Прямых Продаж
• и других источников. 

Факты и цифры говорят сами за себя, нам остается лишь делать правильные выводы.